Pour chaque étape d’un projet de construction, de la plus simple à la plus complexe, il y a certaines étapes et processus qui doivent être suivis pour assurer un résultat réussi. Découvrez 6 étapes d’un projet de construction.

Les projets en construction peuvent varier en fonction de leur taille, du nombre d’intervenants impliqués, du budget et de la date de livraison. Quoi qu’il en soit, un projet de construction est toujours un processus long et exigeant.

La bonne nouvelle est qu’avec les progrès continus des solutions numériques, la gestion des différentes phases du projet peut désormais se faire beaucoup plus facilement et avec une plus grande précision. De plus, la collecte de données précieuses sur le terrain peut jouer un rôle décisif dans l’amélioration et, idéalement, la standardisation du processus de construction des futurs projets.

Quelles sont les principales étapes des projets de construction ?

  • Le concept d’un projet ;
  • Conception ;
  • Phase de pré-construction ;
  • Étape de passation des marchés ;
  • Phase de construction ;
  • Phase de post-construction.

Voici les 6 étapes d’un projet de construction et ce qu’il faut savoir à leur sujet :

1. La conception du projet

Normalement, la conception du projet commence avec le client. C’est là que commence le rêve ainsi que la recherche du bon emplacement et des spécifications/normes à suivre.

Selon le projet, l’étape de conception peut varier. Cela peut prendre de quelques jours à quelques mois ou plus, selon l’imminence de la nécessité d’achever le projet.

Il va sans dire que les ouvriers du bâtiment n’ont généralement pas beaucoup d’influence à cette étape, car la balle est toujours entre les mains du maître d’ouvrage et du maître d’oeuvre.

2. Conception

Une fois que le projet est plus proche de sa concrétisation, il est temps de s’asseoir et de parler design. Il s’agit encore d’une étape préliminaire, ce qui signifie que rien n’est garanti à ce stade. Néanmoins, la conception est l’étape où commence généralement le processus d’appel d’offres.

L’équipe en charge de la conception, dirigée par un architecte ou un ingénieur, devra s’assurer que chacun des règlements et codes de l’État est respecté tout en respectant la vision du maître d’ouvrage et en veillant à ce que la structure nouvellement construite sera utilisable.

Il y a normalement quatre étapes différentes au cours de la phase de conception et elles incluent la programmation et la faisabilité, la conception schématique, le développement de la conception et les documents contractuels.

Au cours de l’étape de programmation et de faisabilité, chacun des objectifs et des buts du projet doit être décrit. De nombreuses décisions sont prises à ce stade, notamment la taille du bâtiment, l’utilisation de l’espace et le nombre de pièces nécessaires.

La conception schématique est un croquis qui montrera l’espace ainsi que les matériaux, les couleurs et même les textures. Ce croquis sera utilisé pendant le développement de la conception pour rechercher les équipements nécessaires, ainsi que leur coût et les matériaux utilisés.

Une fois les documents contractuels rédigés, tout est sur le point d’être finalisé, car ils contiennent les dessins et spécifications finaux. Ces documents sont utilisés dans le domaine de la construction par les soumissionnaires pour travailler sur le projet.

3. La phase de pré-construction

La prochaine étape d’un projet de construction commence lorsque l’appel d’offres est terminé et que l’entrepreneur a été choisi pour effectuer les travaux. Dès que l’entrepreneur est choisi, l’équipe de projet est constituée.

chantier de construction

En règle générale, une équipe de projet a pour tâche de préparer le chantier de construction avant le début des travaux. En règle générale, il se compose des spécialités suivantes :

  • Administrateur de contrat ;
  • Chef de projet ;
  • surveillant général ;
  • Ingénieur de chantier ;
  • Responsable hygiène et sécurité.

En étroite collaboration avec l’entrepreneur, l’équipe de projet est chargée de visiter le terrain afin de compléter un examen du site. L’examen du site permettra à l’équipe du projet de détecter ou de prévoir tout défi environnemental qui pourrait survenir pendant le processus de construction. L’analyse du sol fait également partie intégrante de cette étape.

Lorsque toutes les informations sont collectées, tous les plans et conclusions doivent être examinés par les autorités de la ville. Il s’agit généralement d’une longue procédure, car toutes les préoccupations et opinions doivent être entendues et traitées.

4. La phase d’approvisionnement

Il est maintenant temps pour l’équipe de projet de commander et d’obtenir des matériaux, de l’équipement et de la main-d’œuvre. Cette étape du projet peut être plus ou moins complexe et difficile selon la taille du projet, les ressources disponibles et la date de début convenue.

La plupart des grandes entreprises de construction ont leurs propres services d’approvisionnement. Dans de tels cas, il est courant que l’entreprise de construction commande simultanément des ouvriers, des équipements et des matériaux pour un certain nombre de projets. Ce processus peut varier considérablement dans les petits projets.

5. La phase de construction

Avant le début des travaux de construction, une réunion de pré-construction est organisée pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde lorsque la construction commence. Cette réunion comprend normalement des informations sur les sujets suivants :

  • Comment accéder au site de l’emploi ;
  • Le contrôle qualité du projet ;
  • Comment et où stocker tous les matériaux ;
  • Les heures que tout le monde travaillera.

Il est également important de prévoir une solution de gestion pour vos déchets de chantier. Cela permet d’éviter la formation de tas de détritus et ainsi de garder les lieux propres.

Chaque travailleur peut avoir son propre horaire. Il est également important de noter que l’emploi du temps de chaque agent de projet peut varier en fonction de son rôle. Cela est particulièrement vrai pour les sous-traitants qui ont besoin que certaines parties du travail soient terminées avant de pouvoir commencer leur partie. Il devient facilement évident qu’une mauvaise planification à ce stade peut entraîner de sérieux retards et des dépassements de budget.

construction btp

Une fois la réunion terminée et qu’il n’y a plus de questions en suspens, la toute première étape du projet peut commencer. L’objectif à ce stade est d’avoir tout planifié si soigneusement que tout se passe sans accroc. Bien sûr, cela arrive rarement, car quelque chose se passe toujours mal lors d’un projet de construction.

Pour éviter les pièges, lors de la planification de votre projet de construction, vous devez utiliser une sorte de solution numérique.

6. L’étape post-construction

Dernier point mais non le moindre des 6 étapes d’un projet de construction, la phase post-construction. Maintenant que tous les travaux sur le chantier sont terminés, le projet touche bientôt à sa fin.

Néanmoins, il reste encore quelques étapes à franchir avant la remise des clés de l’immeuble.

En général, la phase finale du projet de construction est divisée en trois étapes critiques :

Mise en service d’un bâtiment neuf

Tout d’abord, une inspection de l’ensemble du bâtiment doit être effectuée. Si tout est fait correctement, ces inspections sont assez simples à réussir.

La raison en est que d’autres inspections devraient déjà avoir été effectuées pendant tout le projet. C’est lors de ces inspections précédentes que les problèmes auraient dû être trouvés et corrigés.

Occupation du propriétaire

Maintenant que la formation est terminée, le propriétaire peut reprendre le bâtiment. C’est à ce moment que la période de garantie est activée. De cette façon, le propriétaire du projet peut être sûr qu’il dispose de suffisamment de temps pour examiner tous les différents systèmes, équipements et matériaux qui ont été installés.

chantier de construction btp

Fermeture

C’est la dernière étape du long processus de conception et de réalisation d’un projet de construction. L’équipe de projet doit conclure des accords contractuels généraux et s’assurer que le projet est exempt de tout type de charge juridique.

À ce stade, c’est également une bonne pratique d’effectuer une revue post-projet qui pourrait aider les différents agents à détecter les tâches qui n’ont pas été terminées, à analyser pourquoi cela s’est produit et à dresser une liste d’idées pour l’avenir.

Une revue post-projet peut également servir de base à la création d’un rapport d’achèvement de projet approfondi.

Dernier mot

En fin de compte, les 6 étapes d’un projet de construction est une chaîne de tâches, de décisions et de nombreux outils. Sa complexité dépend largement de la taille et du type du projet, mais il y a toujours certaines étapes essentielles qui ne peuvent pas être ignorées.

Une communication impeccable entre les différentes parties prenantes et des décisions basées sur des faits sont deux piliers fondamentaux dans l’effort de rationalisation d’un projet de construction et de s’assurer que toutes les phases seront développées et achevées dans les délais et le budget convenus.

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