Construire un immeuble, qu’il s’agisse d’une maison ou d’une entreprise demande une implication massive en disponibilité et en ressources financières. Ainsi, il n’est pas toujours aisé d’exécuter aisément toutes les tâches ou de suivre de façon minutieuse le déroulement des travaux. Par ailleurs, dans la plupart des cas, lorsque vous avez en charge le suivi d’un chantier, il est vous est difficile de vous partager de façon équitable à la fois dans vos affaires personnelles, professionnelles et celles relatives à votre construction. Voici trois étapes à suivre afin de mener à bien l’organisation de votre suivi de chantier.

La planification du chantier

En fonction de la dimension du projet, un chantier peut durer plusieurs mois. Pour cette raison, il faut planifier de manière optimale toutes les activités entrantes en ligne de compte dans la bonne évolution du chantier. C’est le lieu d’avoir un calendrier bien défini et un répertoire organisé de tous les prestataires ainsi que des délais d’exécution des travaux de chacun d’eux. À ce niveau, prendre en compte les différentes difficultés du chantier est capital. Par ailleurs, il faut également réserver une marge pour les différents imprévus de façon à ne pas être surpris par le temps. La planification lors du suivi de chantier permet assurément de s’occuper de toutes les autres tâches quotidiennes en dehors de la construction.

Détermination des ressources nécessaires pour le chantier

Conduire un chantier, c’est y affecter des ressources. Qu’elles soient donc matérielles, financières ou humaines, il est important de classifier chacune d’elles en tenant compte de la planification faite à l’étape précédente. Ainsi, à chaque étape de l’évolution des travaux, il sera beaucoup plus aisé de savoir la quantité des moyens à déployer et si possible de contrôler leurs différentes utilisations.

Réalisation d’un suivi de la conception à la réception des travaux

Il s’agit de la dernière étape pour un bon suivi des travaux de chantier. À ce niveau, il importe de garder à jour tous les documents administratifs relatifs au chantier. Il s’agit en occurrence des bons de commande, des plans de livraison, des photos, des différentes factures. Aussi, il est primordial à ce stade de veiller à la tenue régulière des réunions avec à l’appui des comptes-rendus détaillés dont tous les acteurs du chantier devront avoir une copie.

Aussi, pour un meilleur suivi, il est possible d’intégrer dans la gestion des outils numériques tels que des logiciels de suivi de chantier pour mieux opérer les différentes tâches jusqu’à la fin du projet

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